顶尖设计师推荐：Apple 首席设计师乔纳森・艾维的成名之路

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设计师生平与事业

Jonathan Ive（乔纳森・埃维）是现任苹果公司 CDO（首席设计官），直接向现任 CEO Tim Cook（蒂姆・库克）汇报。而在我们设计师眼中，对于苹果公司除了乔帮主，可能最想了解的就是这位设计官了。

Ive 于 1967 年出生在英国伦敦。他的父亲既是名银器匠也是名教师，注重设计和技术。由于父亲良好的教育，Ive 曾说，「我一直都深知手工制作东西的美妙之处，我逐渐认识到真正重要的是要对产品倾注心血，我十分鄙视那些反映出创作者粗心大意的产品。」（笔者感觉膝盖中了一箭，反省一分钟……）

Ive 在上高中期间，优秀的设计能力就已经展现出来。据他的老师们回忆，他们从来没在他这个年龄段中看到过这么高标准的作品，那时他才 17 岁，作品就常常能达到工业生产的标准。而在一次小型学生展览中，伦敦知名设计公司 Roberts Weaver Group（罗伯茨・韦弗集团）的总经理发现了 Ive，并且在后来赞助他上了大学——Northumbria University（纽卡斯尔大学）。在大学时，他就开始于苹果结缘。原先他对科技方面非常沮丧，但使用方便的苹果电脑令他又充满信心，深深地影响了他。他也开始了解更多关于苹果公司的内容，包括它是如何建立的、它的价值等。

1989 年大学毕业后，Ive 先来到了之前赞助他的 Roberts Weaver，后来又作为第三位合伙人加入了伦敦的初创设计公司 Tangerine（橘子）。在这期间，Ive 更加广泛地学习，尤其对 Jasper Morrison 设计的家具以及 Dieter Rams 设计的 Braun 公司的产品产生浓厚兴趣。但 Ive 也逐渐意识到自己并不适合做设计咨询工作，他说，「我刚从大学毕业不久，但是我通过一系列不同的产品学习到了很多：从发梳和陶器到重型机床和电视机。更重要的是，我找到了我擅长和不擅长的事。我终于清晰地知道了自己想做什么。我真的只对设计感兴趣，而对创立事业及不感兴趣，也不擅长。」

基于此，Ive 于 1992 年终于答应了 Robert Brunner（罗伯特・布伦纳）的邀请，加入了苹果公司。Brunner 就是后期创立了 Ammunition 设计公司的人。我们所熟知的老罗的锤子 T1 就是这家公司主设计的。而 27 岁的 Ive 全职加入苹果不久就开始了第二代 Newton MessagePad 的设计任务。

Newton MessagePad 110, 1995
苹果公司当时的情况非常糟糕，在 Jobs 回来之前，Ive 甚至想要离开苹果。幸运的是，在 Jobs 回归后，他在 1997 年成为工业设计高级副总裁，负责带领工业设计团队，负责公司的大部分重要的硬件产品。这之后，Ive 第一个任务就是设计 iMac。而这台机器说是苹果公司历史上最浓重的一笔也不为过，更多故事请大家自行搜索，在此就不展开了。

iMac G3, 1998
之后当然 Ive 带领团队，带来了一个又一个经典：iPod、iPhone、iPad……而到了 2012 年，他又获得晋升，成为高级设计副总裁并开始主导人机界面设计。其变革成果，也就是一直延续至今的 2013 年发布的 iOS 7 风格，一改之前的「拟物化」，变成更加简约、现代的「扁平化」。虽然早期争议巨大，但在国内厂商们争相模仿它的今天，这个风格早已被大众接受，亦被市场印证了它的成功。而我那台正搭载 iOS 6 的 iPod Touch，也随着时间静静地沉睡在了抽屉。

iOS 7, 2013

2015 年 5 月 26 日，苹果宣布 Ive 被提升为 Chief Design Officer。

设计理念与风格

Clarity and Simplicity（清晰、简约）

当我们面对一个非常复杂的产品的时候，不免会有种恐惧感给你一种暗示，我们玩不转那东西，我们也确实常常会有那种感觉。那正是由那些我们不会使用的产品造成的。所以清晰和简单的设计，我认为是至关重要的。那样我们才能做出易懂的，进而让人喜欢的一件产品。

我们一次又一次地重新回到起点：我们需要这个部件吗？能让这个部件行使四个部件的功能吗？就这样，我们一遍一遍地重复着简化的过程。如果这种设计可以达到预期效果，不仅设备的生产过程能够得到简化，人们使用起来也更方便了。

4th generation iPod Shuffle, 2010

Inevitability and Natural（必然、自然）

我希望我们设计的产品看起来会给人以本应如此的感觉。听着也许有点奇怪，但设计就是追求看似从未经过刻意设计的效果。你知道，设计就是解决问题。但在解决问题的同时，作为一个设计师不能让使用者察觉到解决难题的困难度和复杂性。而作为一个使用者，也不会想从产品里看出来这究竟是一个多么困难重重的设计。当然了，这只是设计师的分内事。我想让产品拥有一种这东西冥冥注定就该如此的感觉。我认为正是这种有点偏执的设计理念，带来了像 iPod 这样的产品。

6th generation iPod, 2007

Innovation（创新）

对 Ive 而言，最重要的就是产品的创新，他让产品不仅仅只是具有功能。他不断地做产品模型、选择材料、探索新的加工技术……当然，这一切要依托于现今苹果公司对产品开发巨大的投入。苹果对于产品设计研发，大有「随便花」的意思。这一切也是早期 Jobs 回归后重视产品所带来的积极影响。而正是整个公司这样的创新精神，才能做出如 iPhone 6s 上的 3D Touch、Apple Watch Series 2 上的扬声器驱水方式、iPhone 7 上的 Jet black 的加工工艺等创新。

iPhone 6s 上的 3D Touch 效果